Brutélé / VOO

Investissement dans le bien-être des employés 

Eric Thomas, CHRO chez Brutélé, a joué un rôle clé dans la transition de l'entreprise d'un modèle hiérarchique à un modèle collaboratif, avec une vision centrée sur le bien-être des employés.

Priorité au Bien-être des Collaborateurs

Brutélé a toujours placé le bien-être de ses collaborateurs au cœur de ses préoccupations, conscients que des employés heureux sont plus productifs et créatifs. Le département des Ressources Humaines a été rebaptisé « Rendre Heureux », avec pour mission de créer un environnement propice à l'agilité et à la collaboration.

Eric Thomas a fait appel à HR Partners pour renforcer cette approche centrée sur les collaborateurs et évaluer les risques liés à son capital humain. L'approche collaborative de HR Partners, intégrant la culture de l'entreprise, a été essentielle dans la mise en œuvre du projet.

 Analyse Approfondie et Recommandations Ciblées

La démarche inclut une communication interne efficace, une analyse approfondie des résultats et des recommandations pour des actions ciblées, basées sur des données scientifiquement fondées. Eric Thomas souligne l'engagement, l'écoute et l'adaptabilité de HR Partners, ainsi que la qualité des données et l'originalité des actions proposées.

Cette collaboration fructueuse  avec HR Partners a contribué aux bons résultats de Brutélé en renforçant le bien-être des employés et en mettant en place des actions concrètes pour soutenir leur épanouissement professionnel.

En conclusion, Eric Thomas recommande cette approche aux entreprises soucieuses de leur capital humain, soulignant l'importance de partenaires efficaces tels que HR Partners pour mettre en œuvre des actions concrètes et centrées sur les employés.