HR for HR
La mobilisation de nos Talents, essentielle dans la création de valeur
Les collaborateurs constituent un « asset » essentiel pour nos organisations, qui consacrent dès lors des moyens importants au recrutement, au développement, à l’évolution et au bien-être de leur personnel.
Malgré cet investissement, de nombreuses organisations sont confrontées à une volatilité de leurs talents, y compris lorsque le marché de l’emploi est tendu, tel que nous le vivons actuellement : d’une part, une offre d’emploi largement supérieure à la demande ; d’autre part, une remise en question de la relation entre employé et employeur suite à la crise pandémique.
Vos défis actuels et futurs
L’attraction, la rétention et la mobilité des talents
Comment attirer les talents ? Comment les retenir ? Comment les identifier ? Comment déployer leur potentiel ?
Le focus sur le bien-être et l’engagement de collaborateurs
Comment se concentrer sur les collaborateurs ? Comment prendre en considération leur relation avec l’entreprise et leur bien-être dans l’organisation ? Comment répondre à leurs problèmes de mobilité ?
La digitalisation et la gestion du changement
Comment gérer le changement ? Comment conduire les collaborateurs et managers dans ce changement ? Comment anticiper les évolutions ?
La flexibilité et l’organisation du travail
Comment gérer la flexibilité du temps et lieu de travail ? Comment gérer durablement le NWOW ? Comment piloter l’évolution de sa workforce et l’outsourcing de certaines activités ?
La responsabilité sociétale, diversité et inclusion
Comment intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans les activités de l’entreprise ? Comment déployer les politiques de diversité et inclusion ? Comment optimaliser sa politique de mobilité et de gestion de flotte ?
Le leadership organisationnel et personnel
Comment perfectionner les managers ? Comment améliorer leur capacité à diriger les équipes ? Quel sera le rôle du manager de demain et comment les préparer à leurs nouveaux défis ?
Le traitement et l’analyse des données RH
Comment gérer les données de ressources humaines (salaires, turnover, recrutement…) ? Comment identifier les cibles lors d’un recrutement ?
Le positionnement du département RH
Quelle est son identité au sein de la structure ? Quel est son rôle ? Comment valoriser sa contribution dans la vie de l’entreprise ?