Zoetis
"Dankzij HR Partners en zijn consultants hebben we de Development Centers en de competentiebeoordelingsfase succesvol af kunnen ronden.“
De internationale groep Zoetis, wereldwijde nummer 1 in de sector van de diergezondheid, is ook actief in België, met name op de site van Louvain-la-Neuve. Daar vertrouwt de Amerikaanse onderneming momenteel op de expertise van HR Partners om een ambitieus project uit te voeren dat gericht is op de ontwikkeling van managementcompetenties.
“Onze doelstelling? De competenties van al onze managers ontwikkelen, van teamleiders tot directie. We willen niet alleen de competenties ontwikkelen die ze vandaag nodig hebben, maar ook die ze morgen zullen moeten aanboren", legt Dimitri Morel uit, HR Lead voor deze Belgische productie- en R&D-site met meer dan 330 medewerkers.
"Om die uitdaging aan te gaan, hadden we een partner nodig met expertise in dit soort oefeningen. We hadden al eerder samengewerkt met de consultants van HR Partners, dus hun naam kwam heel spontaan naar voren. Dit project sluit immers naadloos aan bij hun kerncompetenties. Op dit moment hebben we de eerste fase van het proces afgerond, de diagnose van de competenties die ontwikkeld moeten worden. En daarvoor konden we rekenen op HR Partners. Ze gaven ons onder andere ondersteuning tijdens de Development Centers, de individuele evaluatiesessies onder leiding van hun consultants.
Transversale en individuele ontwikkelingsplannen
Dit intensieve werk heeft al zijn eerste resultaten opgeleverd, bevestigt Dimitri Morel:
"We hebben via deze oefening algemene trends bevestigd. Deze resultaten zullen nu als basis dienen voor transversale ontwikkelingsplannen die een aanvulling vormen op de individuele ontwikkelingsplannen, die ook voortvloeien uit de Development Centers.“
Een duurzame aanpak voor de ontwikkeling van competenties
En daarna? Voor Dimitri Morel zijn de verwachtingen duidelijk:
"Waar we naar streven is een duurzame aanpak van de ontwikkeling van competenties. Bij het werken aan soft skills moet niet alleen het juiste gedrag getriggerd worden, maar ook worden volgehouden. HR Partners heeft een duidelijke visie op wat er nodig is om dit te bereiken. Wat we het meeste in hen appreciëren? Hun bijdrage aan het uittekenen van het project, met een nauwkeurige omschrijving van elke fase, hun continue verbeteringsgerichtheid en hun kennis van onze sector en zijn waarden. Ze hebben echt een toegevoegde waarde op het terrein. Dat was vooral het geval voor de communicatie: alles verloopt volgens plan, wat heeft bijgedragen aan de geloofwaardigheid van het project. Het resultaat? Onze medewerkers staan volledig achter het project en hebben er de nodige energie in geïnvesteerd.“